Consulenza di pace nei processi aziendali

La consulenza della pace nei processi aziendali è un nuovo percorso che richiede confronti e sperimentazioni sul campo. La voglia di condividerla sul piano operativo è molto forte. Per questo chi è interessato non esiti a contattare Nino Messina all’indirizzo e-mail direttore@managementnonviolento.it oppure al numero 3497292247 .

1. Il messaggio della non-violenza come via di miglioramento aziendale.
2. La consulenza organizzativa orientata al recupero dei valori della Pace come punti cardine dell’efficienza aziendale e rilancio di un cammino di rinnovamento gestionale.
3. Lavoro e Spirito. L’human resource management che esalta il nutrimento dei bisogni spirituali.
4. Lavoro e solidarietà. L’human resource management che esalta il nutrimento dei bisogni dell’altro.
5. I laboratori di ricerca e l’attenzione agli ultimi.
6. L’azienda e lo Spirito.
7. La spiritualità: punto di forza per l’organizzazione aziendale.
8. I costi del nutrimento spirituale come investimento aziendale.
9. Lo stile di lavoro e lo stile di vita.
10. La non violenza e i processi aziendali.
11. La mediazione aziendale.
12. Il counseling aziendale.
13. Imparare a crescere.
14. Il ponte della pace per la composizione dei conflitti.
15. Il lavoro di gruppo e l’aiuto reciproco. Offrire metodologie di lavoro e tecniche operative alla maniera delle prime comunità cristiane.
16. Il team e la correzione fraterna. Le criticità delle relazioni e il cammino di rinnovamento.
17. La convivialità delle differenze. Il riconoscimento dell’altro. Arricchire e lasciarsi arricchire.
18. La sicurezza del lavoro e l’attenzione alla vita. L’attenzione alla salute come investimento aziendale.
19. La selezione e le assunzioni degli uomini come scelte manageriali e come atto di amore.
20. La pacatezza del management come aggressività dell’amore.
21. La mediazione istituzionalizzata.
22. La Total quality e il rispetto dell’altro: il cliente interno ed esterno.
23. La tenacia lavorativa come cammino di pazienza.
24. L’azienda e la scoperta e capitalizzazione dei talenti. La formazione orientata alla valorizzazione dei talenti.
25. L’accoglienza, l’ascolto e l’abbraccio.
26. La trasparenza. La porta aperta e l’esempio.
27. Il linguaggio: gesto di pace.
28. La dolcezza: gesto di amore.
29. L’allegria e la bellezza. Piccoli gesti quotidiani per la costruzione di un sistema di pace.
30. La disponibilità e l’insegnamento.
31. Lo scherzare e lo sdrammatizzare. La gestione dei momenti di stress come momenti di letizia.
32. L’attenzione ai bisogni operativi e non. La forza aziendale al servizio dei bisogni degli individui.
33. L’attenzione alla casa (fabbrica e/o patrimonio aziendale). Il tempio dello spirito.
34. La condivisione dei problemi, degli obiettivi e delle metodologie.
35. L’imbroglio, la truffa, il falso, la bugia e la tentazione.
36. L’ufficio: luogo di accoglienza.
37. Il posto di lavoro, la scrivania: segno d’amore.
38. Gli strumenti di lavoro e della pace. Il computer e il telefono.
39. Il silenzio : appuntamento di lavoro.
40. Si Si No No. La gestione degli errori.
41. L’attenzione al mondo esterno.
42. L’azienda luogo e via di fraternità.
43. La malattia e le angosce e il lavoro.
44. I colleghi e i capi e le ricchezza da scoprire. Le relazioni umane come momento di rispetto e esaltazione dell’altrui personalità
45. La creazione di profitto e di luoghi di salvezza.
46. Le crisi aziendali e di mercato. La speranza e l’ottimismo aziendale e la solidarietà.